第四十九章 两种选择(1/2)

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春节过后,假期结束。

霜冻和雨雪天气继续,国内的温室效应理念持续发酵,不少人都开始认真正视这一论调,相关的节能低碳行业开始萌发。

而远在国外的吴奇,日子依旧那么悠闲,陆恒的褒奖仿佛清风拂面,并没有让他有一丝一毫的激动。

因为他知道,在接下的日子里,天机集团将一路高歌,持续不断的走在正确的道路上,即使最大的资金缺口也会被弥补,渐渐形成一个可以自我循环的体系……

而这个体系未来的走向,他的眼中闪烁着迷离。

现代资本主义发展到最后,企业的形态无非四种,托拉斯、康采恩、辛迪加、卡特尔……

也并非要刻意追求垄断,而是在企业发展的过程中,不断击败竞争对手,然后无形中扩大市场,自然而然就成了垄断。

击败对手,打压追赶者,这都是一家公司的经营本能,而当在整个行业做到极致后,自然就形成了以上的模式。

托拉斯(也就是trust)。参加的企业在生产上、商业上和法律上完全丧失独立性。相当于公司,董事会统一经营全部的生产,销售和财务活动,原企业主成为股东,按股份取得红利。

由许多生产同类商品的企业或产品有密切关系的企业合并组成。旨在垄断销售市场、争夺原料产地和投资范围,加强竞争力量,以获取高额垄断利润。

托拉斯的董事会统一经营全部的生产,销售和财务活动,领导权掌握在最大的资本家手中,原企业主成为股东,按其股份取得红利。参加的资本家为分配利润和争夺领导权进行剧烈的竞争。

前面一点是特征,中间一点是目的,后面一点是表现。

比较知名的还是洛克菲勒家族为核心的石油托拉斯集团。

于1879年首先在美国出现,当时叫美孚石油托拉斯等。托拉斯本身就是一个独立的企业组织,参加者在法律上和业务上完全丧失其独立性,而由托拉斯的董事会掌握所属全部企业的生产、销售和财务活动。原来的企业主成为托拉斯的股东,按照股权的多少分得利润。资本主义托拉斯一方面可以保障投资者的优厚利润,提高投资者兴趣,刺激投资,促进业务扩充,有利于经济发展;另一方面会减少竞争,阻碍企业技术进步和新兴企业的发展,影响中小企业的生存,增加消费者的负担。

在社会主义国家,托拉斯是社会主义企业的组织形式之一。我国在一九六三年至一九六四年,中央工业交通部门先后试办了烟草、盐业、医药、橡胶、铝业、汽车、纺织机械、地质机械仪器等十二个托拉斯企业。

没错的,说的就是烟草,招商,电网,石油……

对于吴奇而言,他此时在国内,已经摸到了天花板。

这些国企的存在,以及整个行政体系,保证了国内出现不了这种企业,即使做到一个小行业托拉斯都不行。

那有没有其他的方式?

当然有!

那个与我们相同体制的国家,在九十年代的那么一倒,同样为对方本国的企业打开了托拉斯企业的生存空间。

唔……

吴奇肯定是不敢的,同样也不想这么做。

当然,他也可以控制一些小国的某些行业,成为某个国家地区的托拉斯企业。

眼前就有这么一个机会,希腊的债务问题严重,恰好是别人上下其手的机会,不过希腊本土的强势产业,比如船运和旅游业等等,都不与吴奇的产业契合。

而且不论是欧盟各国,还是国际资本集团,都不会放着吴奇捡便宜,也许可以靠着先知先觉,从中赚上一笔倒手费,但是真的想整合对方产业,政治问题和当地民意所向,都不是吴奇能玩得起的!

而康采恩是由音译而来,有“相关利益共同体”的意思,是垄断组织的高级形式之一,由不同经济部门的许多企业联合组成。

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