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黎梓落动了两下鼠标，抬头立马显示江城店的字样，密密麻麻的支出名录随即出现在眼前，我回头问他：“我能看吗？”
他把鼠标递给我，这其实算是M酒店的核心机密了，没想到黎梓落就这样很随意的把电脑交到我手上，我其实感觉还挺受宠若惊的，毕竟他对待工作向来是很谨慎的一个人。
不过更多的是兴奋啊。
因为上面不仅仅有固资费用，营业费用等等之外，还有详细的人员工资列表，我到底是忍不住好奇心啊，挨个看了一遍，一惊一乍的说着：“哇靠！他去年拿那么多钱啊，是我的两倍，平时还哭穷。”
一会又喊道：“朱总工资怎么跟周瑾差了一大截？”
黎梓落的声音从我身后传来：“周瑾他们部门产生的效益多，个方面绩效考核在全国都是比较突出的，自然和收入划等号。”
我恍然大悟，看完工资后突然很是向往客房部啊！！！
于是我就坐在黎梓落的腿上完全是带着八卦的心理去看那些数据。
还用我浅显的认识评头论足一番，黎梓落就教我怎么从这些运营数据中发现问题，我真的感觉自己上了一堂获益匪浅的课。
明明就是一堆数字，如果给我分析，我肯定是看不出任何问题的，但黎梓落通过几个非常复杂的公式一套算，某些酒店的个别费用顿时就拉了出来，前后有矛盾不符合常理的地方，经他解释后我突然就茅塞顿开了。
我在想，怪不得M酒店的营业状况一年比一年好，因为我身后的这位大.BOSS的脑容量大得惊人，他能掌握小到床单被套，大到设备仪器的渠道价格和用量，试想，一个酒店有那么多的物资，几乎每天都在进行大量的耗损，如何评估耗损的合理性，这基本上是一个十分复杂的技术问题，如果不是在这个行业干了这么多年，又如此全面的了解到各种信息，单凭这些数字或者公式是根本判断不出来的，靠的是极强的专业能力，而黎梓落在我眼中就是这样神一般存在的人物。
那些表面看上去做的很漂亮的数据，经过他的推敲就能发现哪些数据存在问题，然后我问他这种情况多吗？
他说全国那么多家酒店，经营规模都不小，每年或多或少都会出现这种情况。
然后我问他一般怎么处理？
他拽过我的手，把我的身体转向他饶有兴致的问我：“要是你，会怎么办？”
我十分气愤的说：“当然是问责酒店GM，看看哪里数据做错了，这做个数据都能做错，不是猪嘛！”
我扬起眉眼：“如果不是数据有问题呢？”
“什么…意思？”
黎梓落正色道：“你有没有想过根本就不是数据出现问题，而是故意用数据掩盖某些真相，你要学会透过数据看见背后的猫腻。”
我瞪大眼睛：“你是说，他们贪污腐败啊？”
黎梓落拍了拍我的背：“坐到对面去，我抽根烟，呛。”
我：“哦。”了一声跳下去绕到他对面的椅子上。
他点燃烟后才说道：“不一定是贪污，也有可能是某个重大失误，酒店为了遮盖做出的数据调整，总之导致这样的原因很多。”
我托着腮问：“那你要怎么办呢？”
他把电脑一卡对我说道：“我既然愿意用一个人，说明我足够了解这个人的能力和德行，当然也包括长处和短处，所以在一定的限度内我也会容忍一些逾越的行为，如果一味的用一套标准框死住一个人，相对的，也会限制住这个人的才能。
等你做上管理者的位置就会知道，遇事就打压一个人，到最后手上将无人可用。
识人之明，用人之度，驱人之威，容人之怀，服人以德，你琢磨琢磨。”
我忽然挺庆幸自己是他亲近的人，如果没有这层关系，我会觉得他这个人挺可怕的，似乎什么事都了然于心，不点破不说明，但心中都有一盘账！
就例如各地方报上来的运营数据，哪些酒店哪些方面存在问题，他通过数据再稍加调查我相信没有什么是他不知道的，但他偏偏又深谙这个社会的生存法则，在某些事情上面不会一味的赶尽杀绝，反而睁只眼闭只眼，他吃肉也带底下人喝汤，不过我相信，一旦超出了他的界限，他也会将这人赶尽杀绝不留情面。
有这样洞察全盘的老板，的确工作压力挺大的，我庆幸我只是个小虾米，不然整天考虑这些，得多心累啊。
我嘀咕着：“感觉商业上面的事情真的很复杂，你们这些大老总在一起是不是经常讨论经营问题啊？就像上次你带我去寺庙那次。”
他吐出一口烟：“没你想的这么简单，又不是一群婆婆妈妈在一起讨论育儿经，和他们说话都要过脑子的，一句话说不好都能让自己栽跟头。”
说罢他弹了下烟灰：“对了，那天你碰到的几个女伴，感觉怎么样？”
我想了想说：“苏总的那个女伴小桃整个人闷闷的，也不怎么说话，那个梦琪，我不太喜欢她，反倒是严总的老婆，叫吕桦，感觉她人挺好的，还问我要了微信呢。”
黎梓落抬了下眉：“哦？”
我点点头：“是啊，一下午都挺照顾我的。”